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分部动态 | 蚂蚁商联第四分部召开季度BOSS座谈会
2022.05.06
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2022年5月6日,蚂蚁商联第四分部组织召开季度BOSS座谈会。受疫情防控影响,本次会议以线上视频形式进行,由第四分部秘书长、南阳多尔玛副食百货有限公司董事长余世虎主持。


上,都经济贸易大学教授、消费大数据研究院执行院长陈立平发表致辞,他对第四分部的工作成果表示肯定,强调区域内企业加强横向的信息沟通变得很重要,蚂蚁商联的聚合作用也更加突出。


面对疫情常态化的新情况,陈教授提出以下三条建议:一是我们零售商超企业不要做过多的外部投资,应尽量减少自建物流、开大店,做好供应链上下游的基础把控,尝试本地商品的产销一体化。


二是要从困难中发现机遇,今年有关部门大力推行的县域商业政策,建立县域商业体系是很好的机遇,企业应该积极参与到商品下乡、农产品上行的发展过程中。



三是未来一到两年,企业一定要做好思想准备和预案,放弃幻想,不要迷信某种模式,努力提高自有品牌的多元占比和全员的服务意识制定适合自己的经营战略,让52周MD营销在店内发力。心里装着顾客,用丰富的商品、优质的服务满足顾客的需求是最重要、持久的一项战略。

随后,蚂蚁商联董事长、理事长吴金宏致辞,他提到当前疫情多点爆发,导致国内线上线下的零售形势严峻,我们的成员企业也受到较大影响,工厂端约有1/3供应商被封闭,加上物流管制措施,都阻碍了货物生产流通等整个环节。


我们的成员企业不仅要解决毛利下降、业绩下滑的经营困难,在民生保障方面,也付出了巨大努力。眼下最重要的是,我们要保持信心,比任何时候都要更拼,把精力投入到生产经营中。


另外,企业一定要积极改变传统零售的运营方式,从粗放型转向精细化运营积极拥抱全渠道;用自有品牌爆品思维(比如我得纯净水)突破门店销售的天花板,站在品牌商角度去思考问题,抓住机遇,创造价值,通过蚂蚁商联的聚合之力实现新发展。




第四分部在疫情防控、水果联采等工作方面,前期与第二分部的企业进行了积极交流、同心互助,所以本次座谈会还邀请了第二分部理事长、甘肃新乐连锁超市有限责任公司董事长李玲进行发言。


李玲讲到,由于西北地域和企业之间的特殊性,以及全力投入抗击疫情,其实第二分部的工作落地还有所不足。


下一步,我们将加强分部之间的互相联系和学习培训,尽快推动第二分部的工作再次取得突破性进展,尤其在疫情的特殊时期,在联合采购、开放共享等方面,把甘肃新乐的物流、种植基地建设、中央厨房等资源和经验主动分享出去,做好第二分部的各项工作。



蚂蚁商联第四分部理事长、濮阳市绿城商贸发展有限公司董事田建忠也在发言中指出,在当前国内外的复杂经济环境下,蚂蚁商联第四分部秉承“同心共赢”的价值观,组织此次季度BOSS座谈会很有意义。


第四分部将通过介绍阶段工作成果,分享企业优秀经营经验,带动整体业务发展,按照计划优化和推进规划中的分部活动。


余世虎通报了第四分部各项工作具体进展情况,生鲜工作包括2022年水果联采年度计划、5月海南荔枝联采方案、果蔬资源共享等,其中每周果蔬TOP榜单提供了数据做分析,已完成6期;优“鲜”分享相关活动已有6家分部企业参与......从平台建设到信息共享、联采业务,逐步落实目标。



同时第四分部为濮阳绿城、南阳多尔玛、信阳百家、金好来四家分部企业的数位高管颁发了分部贡献奖项。

本次座谈会上,蚂蚁商联副总经理金光向参会企业通报了供应链金融集配中心两个项目的进展情况。


截至目前,第四分部已有两批8家企业在与相关银行洽谈对接,陆续进入批复阶段,蚂蚁商联将为成员企业提供更多优惠政策和资源,落地供应链金融配套解决方案。


集配中心方面,4月份,由于全国疫情问题导致物流车辆资源紧缺。蚂蚁商联按照辐射全国进行规划的集配中心,将加快速度完成全品类商品入仓,同步启动海南极货物流公司,配合集配中心合作伙伴,以一企一策为执行方针,从河南逐步扩展至其他地区,为商品履约保驾护航,为成员企业深度赋能。



在座谈会中,第四分部17家成员企业濮阳绿城、南阳多尔玛、信阳百家、金好来、新鲜时刻、安阳欧多福、兰考新世纪、舞阳迎客来、鹤壁裕隆、邯郸阳光、郏县华联、三门峡兰香、永城先帅、洛阳易客来、西安松林、临猗百大、长治金威的BOSS们各自分享了疫情保供经验、超市业绩变化、自有品牌商品经营、销售策略、品效水平、52周MD爆品营销等板块内容,各企业从实际业务和经营数据出发进行交流,整场座谈会顺畅有效、热烈积极。


蚂蚁商联第四分部还明确公示了第四分部会议制度,计划下一季度加强分部间的联合采购、活动营销案例分享等切实工作,提高自有品牌商品占比和经营业绩,团结起来形成资源共享、开放共赢的价值链。

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