六项重点支撑——为企业持续提供，联合自有品牌系统经营的综合解决方案
自有品牌商品的开发与联合商品采购。提供好品质、高毛利、全品类、组合商品。
不同门店业态、销售场景下自有品牌商品陈列、卖点展示、体验方案。
年度品牌推广活动落地，月度主题营销商品活动的持续开展。打造品牌，培育爆品。
用数据分析商品销售趋势，用数据驱动卖场经营，用数据展示经营情况与问题解决。
建立商品与企业及员工的学习交流渠道，用培训推动自有品牌营销落地。
整合零售全链路设备、耗材服务公司，为企业经营落地提供最优的外部合作资源支持。
依托节日活动和52周MD，产出一整套营销解决方案，持续为成员企业赋能
以不同功能属性和物流最优半径的两大逻辑实施集配仓建设
集配项目旨在解决成员企业的五大痛点：商品订货周期长；起订量高；运费贵；库存高及资金周转率低；工厂开机时间长
集配中心（郑州仓）面积约9000㎡，采用常温储存和仓配一体化建设，首批入库超2100个单品，将成为成员企业的配送中心，同时提供代收、代储、代配业务。
1、实行订单统筹制
2、专人后勤对接制
3、采购提前提报制
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