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绿城超市董事长田建忠在营运店长分论坛上的致辞(全文)
2022.11.29
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各位蚂蚁商联的伙伴、零售行业的同仁们,大家下午好!

我是蚂蚁商联董事、蚂蚁商联第四分部理事长、绿城超市董事长田建忠。欢迎大家来到第六届全国自有品牌大会暨2022蚂蚁生态云鼎大会营运店长分论坛线上直播间。

目前因为疫情原因,各行各业都面临着前所未有的巨大挑战,零售商超肩负着保民生的重要职责逆流而上,与全国人民一起筑起了抗疫的保卫防线。基于此,我们原本线下的大会改为线上,但这并不会影响我们想要对外发声,构建“共创、共建、共享、共赢”生态的步伐。

今年蚂蚁商联做了很多事情,也取得了一些有目共睹的成绩,既然今天是营运店长大会分论坛,我就谈一些与之相关的话题。随着零售市场新的变革,人、货、场都在发生着改变,与之而来,零售商超门店如何更好地经营,也给我们带来了很多新的思考,必须要用新的方法快速提升客流、客单及销售。近两年,蚂蚁商联开发了很多自有品牌商品,推出了大单品爆破计划“全民带货”,并在成员企业落地实施遍地开花,取得了很好的成效。

蚂蚁商联目前约9000家门店,在过去的一年,我们搭建起了营运及门店间相互交流、互帮互助的平台,组织了万人参与的季度营运店长大会,同时针对门店操作端组织了20余期优秀门店经营分享会及全员可参与的PK赛事活动,充分激活了门店活性,打通了商品从货架到消费者手里的最后一厘米,让店长的管理变得更高效,让提升销售变得更简单。

俗话说店长强则门店强,店长在门店经营过程中起着非常重要的作用。新零售也同样赋予了店长新的职责,店长不仅要懂商品,还要懂人性,会带团队,还要具备线上线下全渠道销售的思维等,所以今天的营运店长大会分论坛我们没有假大空,只讲干货,只教有用的,只说落地的。我们在全国各地邀请到了最优秀的一线店长围绕一个主题深入展开,分享落地案例,以实现听了就有用,有用就会做的目标。我们将用一下午的时间给各位营运总监、店长输出超值的门店运营知识的饕餮大餐,希望能给大家带来收获和成长。同时欢迎各位走进蚂蚁商联,和我们一起探讨门店管理,共同进步!感谢大家的参与,祝各位工作顺利,祝各位所在的企业基业长青,蒸蒸日上!
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