物流是商品履约交付的基础条件。由于国内多地疫情防控常态化的影响，今年4月份开始，物流车辆资源紧缺，货物跨区域配送过程被迫延期或阻断。

蚂蚁商联的集配中心项目按照辐射全国范围的配送能力进行规划，旨在解决全国各地成员企业订货难、运费贵、到货周期长，以及库存周转问题。

由于各家成员企业采购的单品不同，为提高商品周转效率，蚂蚁商联郑州集配中心一方面根据企业的采购计划，按不同周期和区域，集中下单，统一配货，试点拼车、拼品类、拼市场线路进行整合；另一方面，加速实现集配和仓储信息的可视化、线上化，做好精细化运营。

无论是连锁商超企业、新零售业态，还是居民区里的菜市场、便利店，都要遵循市场规律——商品流通越来越拼成本和效率，只有让企业敢订货、高周转，才能带动经营效率，让商品卖得更好。

5月份，蚂蚁商联将启动海南极货物流公司，着手准备承运资源，配合集配中心物流合作伙伴，以“一企一策”为执行方针，辅以相应的配送政策和价格体系，从河南逐步扩展至其他地区，为商品履约保驾护航，为成员企业深度赋能。

如今，国内仓储物流行业迎来新变局，亟须重构履约流程，加强区域间资源聚合，企业信息互通。

蚂蚁商联定位的联合集配是物流履约的一种服务创新模式，从“以工厂为单位的单一配货”向“以商品为单位的品类式集中配货”优化升级，为成员企业提供跨品类、多场景的物流解决方案，实现降本增效，构筑护城河。