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台州三和、日照新世纪、临猗百大、莆田凤凰百货走进蚂蚁商联
2023.04.24
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4月24日,成企业州三和总裁蒋巧云、日照新世纪总经理冯梦琳临猗百大超市事业部总经理高战宏、莆田凤凰百货总经理陈静阳携高管团队共计30多人走进蚂蚁商联。

四家成员企业一同参观了蚁店自有品牌陈列,与蚂蚁商联的团队互动交流,并参加了专场对接会。

蚂蚁商联董事长、理事长吴金宏发表致,他介绍了蚂蚁商联这两年的团队和产品宽度、数量上的变化,截至目前,蚂蚁商联已经推出了惠惠熊折扣店、即畅小酒馆、萌享趣萌宠4S店、蚁店便利店、季咖啡店五大店型解决方案,也有越来越多一流的企业和工厂和蚂蚁商联合作。

针对零售市场的变化,他分享了自己的判断。低价零售汹涌而来,无论是盒马、条马,还是其他区域性的低价零食连锁店,都在快速向全国蔓延,蚕食着超市业态的市场份额。而且低价零售的运营成本很低,经营逻辑是完全不一样的,所以企业要重拾自有品牌战略,重新思考如何提升商品力他强调,零售发展两极化,要么低价,要么做特色。自有品牌是抵御低价零售竞争的唯一武器。下一步,蚂蚁商联将重点帮助成员企业构建自有品牌进攻能力,甚至形成品牌商品联采的价格优势,一定能帮助成员企业赢得挑战。

蚁商联向参会企业介绍了零售企业经营自有品牌的可持续意义,高性价比的自有品牌能够获得顾客的优先选择,真正为顾客创造价值,从而为成员企业形成不可逾越的商品护城河。

食品线、非食线、综合线的团队系统介绍了当前蚂蚁商联的产品矩阵和新品规划,适合企业门店引进和做活动的应季单品,组合销售建议以及场景化的营销提案。

近两年,成员企业落地了很多典型的自有品牌活动方案。蚂蚁商联现场分享了东台国贸争牛纯粮液、左旗心连心极货竹浆纸的全民带优秀案例,还有重点策划的我得啤酒节、饕厨の锅的活动案例。其中,全民带货的关键是企业要统一思想,建立自有品牌战略,为成员企业提升业绩,也带动员工收入的增长。

围绕如何落地自有品牌活动,成员企业代表西部天地分享了自己的操作经验,自有品牌是一把手工程,独有差异化、高毛利的自有品牌商品是企业的盈利提升点,能完善商品结构,能够为企业带来竞争优势。

蚂蚁商联还向参会企业汇报了全渠道到家到店业务和助销道具资源、全民助理小程序使用办法、大数据商品趋势分析、质量工作标准及质量问题处理流程、蚂蚁商学院培训、联合采购等工作内容,让企业对各项赋能服务更清楚。

针对产品的一企一策、物流解决方案,蚂蚁商联的产品和履约团队同四家成员企业分别开展讨论会,对企业反馈的选品定价、缺货和售后服务时效等问题答疑解惑。

成员企业各岗位代表阐述了下一步的工作计划,将会尽快在门店端引进当前缺失的自有品牌应季单品,如低价实惠的惠惠熊专区,价格带10元以内的收银台商品,增加商品的表演和试吃,把会议内容和产品信息回去宣讲给门店人员等。蚂蚁商联团队也对不同企业自有品牌陈列、啤酒节、618购物节活动方案给了建议。

通过这次走进蚂蚁商联,台州三和、日照新世纪、临猗百大、莆田凤凰百货四家成员企业对蚂蚁商联有新的认识和细致了解,提升了坚持做自有品牌的信心,接下来,企业将会结合自有品牌的营销方案,因地制宜找爆品,把大单品全民带货活动做成常态化,增加现场加工和试吃试用来营造氛围提销售,也满足顾客对高性价比自有品牌商品的需求,同时希望确保自有品牌标准化和畅销品不缺货。

蚂蚁商联将秉承“同心共赢”的核心价值观,不断打造自有品牌的商品力,推动自有品牌在成员企业落地,持续提升各项赋能及服务水平,携手应对当前市场竞争。

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